Home / Teambuilding / Misiunea Apollo 13

Misiunea Apollo 13

Naveta spațială extrem de fragilă (ou crud) trebuie să se întoarcă pe pământ și echipajul de la sol al misiunii trebuie să construiască un cosmodrom de aterizare. Materialele necesare construcției sunt critice și mai multe echipaje încearcă să le cumpere la licitație.

Echipaje: BRD, Continental Hotels, Volksbank, RDS&RCS, Telecredit.

Ce câștigă participanții?

- Dezvoltarea sentimentului de apartenenţă la organizaţie
- Îmbunătăţirea aptitudinilor de comunicare
- Apropiere şi dezvoltare de relaţii interumane
- Cooperare şi solidaritate reciprocă
- Încredere în colegi
- Descoperirea propriului potenţial
- Flexibilitate şi managementul stressului

Cum facem?

Învăţare experienţială bazată pe activităţi indoor şi outdoor, urmate de sesiuni de debriefing (analiza) a celor intamplate si modul in care ne pot ajuta aceste experiente in activitatea profesionala. Modelul învăţării experienţiale (după Kolb & Fry, 1975)

Modelul Kolb

Oamenii reţin 20% din ce aud, 50% din ce scriu şi 80% din ceea ce fac. Fiecare proiect se bazează pe nevoile specifice ale companiei client şi ale echipei participante. Clientul este direct implicat în procesul de personalizare al programului.