Concept XMT

XMT – Xtreme Management Training este un concept promovat de Teamplus şi destinat managerilor având drept obiectiv creşterea ratei de succes a deciziilor luate în condiţii de presiune maximă.

În general angajaţii şi managerii reacţionează bine la provocările zilnice, însă odată cu creşterea presiunii şi stressului rezultatele sunt afectate. Un program ce „aruncă” participanţii în situaţii excepţionale, câteodată chiar extreme poate aduce multe plusuri conform principiului „ceea ce nu te omoară, te întăreşte”.

Un program la limita suportabilului: un elicopter sau mașini de teren transportă grupul până la un punct stabilit în sălbăticie de unde începe de fapt supraviețuirea cu resurse limitate și o călătorie presărată cu provocări fel de fel ce pune la încercare capacitatea de a găsi soluții la probleme care în viața modernă de zi cu zi sunt foarte simple, de a lua decizii privind hrana raționalizată, de a găsi surse alternative de mâncare și apă și a putea merge până la punctul de întâlnire unde se termină misiunea.

Ce câștigă participanții?

• Dezvoltarea sentimentului de apartenenţă la organizaţie;
• Îmbunătăţirea aptitudinilor de comunicare;
• Apropiere şi dezvoltare de relaţii interumane;
• Cooperare şi solidaritate reciprocă;
• Încredere în colegi;
• Descoperirea propriului potenţial;
• Flexibilitate şi managementul stressului

Cum facem?

Învăţare experienţială bazată pe activităţi indoor şi outdoor, urmate de sesiuni de debriefing (analiza) a celor intamplate si modul in care ne pot ajuta aceste experiente in activitatea profesionala. Modelul învăţării experienţiale (după Kolb & Fry, 1975).

Oamenii reţin 20% din ce aud, 50% din ce scriu şi 80% din ceea ce fac. Fiecare proiect se bazează pe nevoile specifice ale companiei client şi ale echipei participante. Clientul este direct implicat în procesul de personalizare al programului.